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nov 20

Conclusiones del seminario “Innovación de la vivienda en alquiler, ¿utopía o realidad?”

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Los pasados días 17, 18 y 19 de noviembre de 2015 se celebró en Granada el seminario “Innovación de la vivienda en alquiler, ¿utopía o realidad?”, en el Centro Cultural de Caja Granada Fundación. Este encuentro, organizado conjuntamente por Provivienda, Prohabitat y Adultos Cartuja, contó con la asistencia de 60 personas. A lo largo de los 3 días,  las 11 ponencias y  los debates posteriores, se reflexionó sobre los problemas de vivienda  en Granada, la ciudad inclusiva y las soluciones a  través de la vivienda en alquiler y la vivienda social.

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El seminario fue clausurado por Defensor del pueblo Andaluz, Jesús Maeztu Gregorio de Tejada, el director territorial de BMN-CAJAGRANADA, Salvador Curiel Chaves, la delegada de fomento y vivienda de la Junta de Andalucía, Mariela Fernández y el concejal del Ayuntamiento de Granada Fernando Egea.

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En esta clausura, Lucía Valero de Prohabitat leyó las conslusiones que se elaboraron desde la organización del seminario:

  • Dado el actual estado de emergencia habitacional, consideramos que el Derecho a la Vivienda, recogido en el artículo 47 de la Constitución, debe ser reconocido como lo que es, un Derecho humano y subjetivo, en equidad al Derecho a la Salud y a la Educación.
    • No puede haber un desarrollo personal pleno e integrado en la sociedad si no se cuenta con una vivienda.
    • No puede haber una integración laboral si no se tiene una vivienda que reúna las condiciones básicas y adecuadas.
  • Para hacer realidad el Derecho a la Vivienda es necesario un Servicio Público de Vivienda, con la correspondiente dotación presupuestaria, que cuente con Planes a todos los niveles de la Administración, y con una clara gestión municipal.
  •  La vivienda debe cumplir, por encima de todo, con su finalidad social.
  • Valoramos que existe la necesidad de obtener datos fiables en los diferentes territorios sobre:
    • número de viviendas vacías
    • perfil de las personas demandantes de vivienda
    • demanda real que existe a nivel habitacional
  • Consideramos que es necesaria una revisión del actual modelo de gestión de la vivienda pública, fundamentalmente en lo referido al alquiler, contando para ello con la experiencia de otros países y de organizaciones, instituciones y cooperativas que intervienen en la materia.
  •  El mercado de la vivienda debe ir dirigido al alquiler, con ayudas que permitan el alquiler social (directa o indirectamente).
  •  Las viviendas de promociones protegidas han de mantener su condición durante la totalidad de su vida útil.
  • La gestión económica del mercado de las viviendas públicas debe y puede ser autosuficiente, de manera que sus beneficios redunden en el sostenimiento de las mismas y en nuevas inversiones que satisfagan las demandas sociales de viviendas.
  •  La gestión del acceso a la vivienda, de la población en situación de riesgo o exclusión social, precisa de un acompañamiento y seguimiento social individual y colectivo por equipos interdisciplinares que perdure en el tiempo, buscando la corresponsabilidad hasta conseguir el empoderamiento de las personas en sus espacios habitacionales y de los entornos urbanos.
  • Las personas en riesgo de exclusión precisan de apoyos económicos estables que les facilite el pago de una vivienda digna de alquiler que no sean incompatibles con otras ayudas o empleos no estables y/o precarios.
  •  Las alternativas a la crisis requiere soluciones diferentes: es necesaria la dinamización de las viviendas vacías, de modo que se favorezca su alquiler, con servicios de gestión que redunden en incentivos a los propietarios proporcionándoles medidas de garantías en el cobro de las rentas.
  •  La vivienda habitual no puede seguir teniendo la misma consideración legal que el resto de tipologías de viviendas (segundas viviendas, vacacionales, profesionales, etc.)
  • Debe apoyarse e incentivarse la aplicación del Código de Buenas Prácticas, Real Decreto 6/2012, por parte de las entidades financieras que permita reducir o llegar a evitar el trauma que implica un lanzamiento para las personas que lo sufren.
  • Hay que trabajar hacia un modelo de ciudad sostenible e inclusiva:
    • Pacto entre Administraciones para la buena gobernanza.
    • Promover la ciudad eficiente, sostenible e inclusiva, recuperando las ciudades compactas, multifuncionales, dando prioridad al transporte público de calidad.
  • Es necesaria la corresponsabilidad de organizaciones sociales, instituciones, administraciones, en definitiva, la implicación activa de toda la ciudadanía con el fin de superar la actual situación de emergencia habitacional
En este álbum se puede acceder a las fotografías del seminario:

Gracias a todas las personas que participaron en Granada en el seminario “#Innovación de la #vivienda de #alquiler, ¿…

Posted by Asociación Provivienda on Viernes, 20 de noviembre de 2015

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